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中國潤滑油經(jīng)過近十年來的快速發(fā)展,已經(jīng)是日趨成熟,可是中國潤滑油的牌子還是很多,到底有幾萬個商標(biāo)呢?這個不知道,很難弄明白。總之,你可以到很多市場、很多修理廠看到很多牌子,從來都沒聽說過,更嚴(yán)重的是在國外注冊的洋牌子,什么德國、香港、新加坡、美國的,很多潤滑油牌子在市場銷售過。
問我們的消費者,你用什么潤滑油啊?不知道,是哪個修理廠給我加的。所以它僅僅就是一個商標(biāo),中國現(xiàn)在***都要走中國制造,沒有品牌很難的。所以中國潤滑油今后工廠不會這么多,牌子也不會這么多,從前才多少個牌子,好多發(fā)達(dá)***就那么幾十個牌子,甚至幾個牌子。所以中國潤滑油一定像家電、像汽車,成熟了以后也是一樣。
潤滑油走品牌發(fā)展之路非常困難,往往是想先做大再做品牌?
先做大,再做品牌這個話題應(yīng)該有兩層含義。
**層含義:先做大,是指企業(yè)要先生存的意思,再做品牌,是指生存以后再圖進一步的發(fā)展,如果不是這樣,那就很容易會死在實現(xiàn)理想的路上。
**層含義:很多民營企業(yè)老板會想,我們先賺到**桶金再說,不擇手段也好,急功近利也好,總之先賺快錢。或者說,打個比方說,我先做土匪以后找機會再轉(zhuǎn)正,只有具備了一定實力,才有可能考慮進一步發(fā)展。
這其實是我們每一個民營企業(yè)開始發(fā)展時都要面對的問題和抉擇。那么品牌這兩個字呢,實際上品字重要,中國漢字很有意思,品字有三個口,也就是說,你的產(chǎn)品和服務(wù)要經(jīng)得起合作伙伴、終端消費者和行業(yè)的品評,呢,通過長時間的積累,慢慢有了內(nèi)涵,有了企業(yè)文化,才會值得品味,否則也就是個牌子而已,多是個****,根本談不上品牌。
所以,就這個話題來說,我覺得,首先企業(yè)應(yīng)該先生存,然后再圖發(fā)展,但是在建立之初,在生存之初的時候就應(yīng)該要想到,我是要做品牌的,我不能一味地賺快錢,我不能總?cè)プ龃虿吝吳虻氖虑椋也荒転榱速嶅X,就去做玄而又玄、不科學(xué)噱頭宣傳的事情,我的產(chǎn)品是要經(jīng)得起品評和品味,特別是要經(jīng)得起時代和高標(biāo)準(zhǔn)的考驗。
在現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)時代,如果大家愿意去搜索的話,很容易看到一個企業(yè)的信息,你企業(yè)的任何發(fā)展過程,你的商標(biāo)注冊的過程、你的、你的榮譽,你所有的信息全記錄在那里。這樣的話,要想產(chǎn)品和企業(yè)經(jīng)得住品味,就是要一邊生存,一邊圖發(fā)展,而不是先后的關(guān)系。
所以,一開始決策者就要確定,我是要做一個品牌的。這樣企業(yè)才有可能按這個目標(biāo)漸進發(fā)展。
一個企業(yè)的品牌跟讀一所大學(xué)有相似之處。比如大學(xué)它不在于你的規(guī)模、多少高樓大廈、學(xué)生人數(shù)多少,而一定要看這個大學(xué)里有沒有大師,有沒有科研的技術(shù)能力。
我們做一家品牌,千萬不能急功近利。從一開始就有一個好的品牌思路。做企業(yè)、做品牌一定要打基礎(chǔ),磨刀不誤砍柴工。如果我們在前期把握了基礎(chǔ)和質(zhì)量,做到了精細(xì)的服務(wù),品牌一定是靠時間來鑄成,不會是靠比如今天我投了一個央視的廣告,明天我策劃了一個事件營銷就能夠成功的。
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